| سبب ذاتي لرفض التخطيط: يلفت نظرنا الكاتبُ والمؤلف جيمس شيرمان؛ إلى قضية أخرى تُعد من أبرز معوقات التخطيط ، وهي تلك المتعلقة بالعناد، فمن الممكن أن يكون شخصٌ ما مقتنع بالتخطيط، وبجدواه، ومع ذلك يصر على عدم الانصياع لرأي ذاك الشخص الذي أقنعه بهذه الجدوى، لا لشيء إلا لكي يبدو خاضعًا، ومنصاعًا لرأي الآخرين | ما هي أهداف التخطيط و أنواعه ؟ الإجابة هنا ثانياً ما هي معوقات التخطيط |
|---|---|
| ويقول أليكساندر انه إذا تم تطبيق التخطيط في إدارة الوقت فإنه يوفر 3 ساعات مقابل ساعة من التخطيط | بالرغم من الدور الكبير الذي يلعبه العنصر البشري في النهوض بمستوى المنشأة أو المؤسسة إلا أنه قد يكون سبب جوهري في فشل المؤسسة ،و عدم تحقيقها لأهدافها و في هذا القسم نجد أن هناك معوقات تتعلق بجميع العاملين القائمين على عملية التخطيط سواء ان كان الرؤساء أو المرؤسين ،و من هذه المعوقات ما يلي : — اهتمام الرؤساء بحل المشكلات التي تعترض العاملين ،و المنشأة تاركين الأهداف التي تسعى إليها المنشأة أو المؤسسة |
أي تحديد ما يجب عمله للوصول الي تحقيق تلك الأهداف وبشيء أكثر تحديدا فإن مفهوم التخطيط الاستراتيجي الا وهو مقدمة عن التخطيط الاستراتيجي بمثابة الاعداد والتصميم المنظم للاستراتيجيات والسياسات والبرامج ، التنفيذية لاستغلال الفرص أو التهديدات المحتملة والتي يتم تحديدها من خلال التحليل والتقييم المنظم للمتغيرات البيئية الخارجية وذلك في ضوء نقاط القوة والضعف الداخلية للمنظمة مما يؤدي في النهاية إلي تحقيق الأهداف التي يتم تحديدها في ضوء نتائج التحليل والتقييم البيئي.
23| ومن الجانب الأخر إذا لم يتم التخطيط طبقا للاسس والمباديء العلمية المتعارف عليها ، في هذه الحالة من الممكن أن يكون للتخطيط بعض العيوب المؤثرة على المنظمة | وقد طبَّق العالم الإسلامي في جميع مراحله التخطيط بجميع أنواعه، بل واشتمل تخطيطهم على عناصر التخطيط الحديثة لا سيِّما في الإعداد والتنفيذ، ولم يختلف عن التخطيط الحديث سوى في حجم الخطة، ومدى توافر الوسائل والأدوات |
|---|---|
| تهدف الخطة الاقتصادية إلى دفع الإنتاج نحو تلبية الاحتياجات المادية للبشرية | إن للإعلام دوراَ مهماً وبارزاً في التخفيف من حدة الأزمات والكوارث ومن أهم وابرز عناصر الإعلام في التخفيف من حدة الأزمات والكوارث هي أن يتم تزويد الجماهير بالحقائق للحد من انتشار الشائعات والأخبار الكاذبة حول الأزمة |
لنفكر في هذا الطرح قليلاً، فهل كون المهمة شاقة يُقلل من جدواها؟! التخطيط الاستراتيجيّ ومن ثم الانتقال إلى غيرها من المستويات الإداريّة جميعها، بما يساهم في تطوير المُنظَّمة، وانسجام مختلف وحداتها.
6